TEAMONTWIKKELING; voor effectieve teams en soepel samenspel

Teamreflectie is wat mij betreft de belangrijkste bouwsteen bij de ontwikkeling van teams.

Tientallen teams gingen je voor. Sinds 2016 heb ik verschillende werkvormen voor teamreflectie ontwikkeld. Inmiddels is daar ook door tientallen teams praktijkervaring mee opgedaan. Die teams waren zeer tevreden met de leeropbrengsten en de resultaten die dat vervolgens weer opleverde in hun werkpraktijk.  Hieronder doe ik een greep uit het aanbod die in verschillende ontwikkelfasen van teams kunnen worden ingezet. Natuurlijk sluit ik nauwgezet aan bij de vragen van het desbetreffende team.

Van werkverhalen leerkansen maken

Bij deze vorm van teamreflectie gaat het erom dat teams naar zichzelf kijken en leren van elkaars werkverhalen. Verhalen die begeleiders in een team aan elkaar vertellen over wat goed gaat, wat beter kan en waar met elkaar aan gewerkt gaat worden. Dit past binnen fris vakmanschap; de professional in een veranderende wereld.

De teams reflecteren op de eigen werkverhalen met de speciaal ontwikkelde reflectiewijzer, gebaseerd op de methodiek van Zelfsturend leren. De reflectiewijzer kan ook worden toegespitst op de organisatiethema’s die in jullie organisatie actueel zijn. Het uitgangspunt hierbij is ook hier dat individueel leren en collectief leren in elkaar grijpen. Na de begeleide teamreflectie, konden de teams zelfstandig met deze werkwijze aan de slag.

Tijdsinvestering voor deze teamreflectie: een teambijeenkomst van 3-4 uur

Voor leidinggevenden en  is de training ‘De kunst van Zelfsturend leren’ een aanrader. Daarmee ontwikkel je niet alleen je coachvaardigheden maar leer je ook hoe je teamreflectie kunt begeleiden. 

Teamtalenten in beeld

Koren Visie werkt met de Talent assessments die speciaal ontwikkeld zijn voor de zorg. Naast individuele ontwikkelrapportages kan ik ook een Teamprofiel leveren. In een begeleide teamreflectie gaat het over individueel ontwikkelen en collectief (als team) ontwikkelen. Het teamprofiel biedt daarvoor een mooi gezamenlijk kader en vertrekpunt.

 Teamcoaching volgens Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)

De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is een persoonlijkheidsvragenlijst die mensen indeelt in verschillende typen. Elk type heeft een andere stijl van werken. Door uw eigen persoonlijkheidstype en dat van uw teamgenoten te leren kennen kunt u de samenwerking beter op elkaar afstemmen en de verhoudingen binnen een team verbeteren.

“Collega’s hebben nu meer begrip voor de verschillen die ze ervaren in werkstijl met bepaalde collega’s.

Daarmee zijn niet alle problemen opgelost natuurlijk, maar het is nu wel mogelijk om op een luchtige manier

te verwijzen naar bepaalde eigenschappen van de mensen met wie je samenwerkt.”

Download de brochure Persoonlijke Effectiviteit voor meer informatie

ZelfReflector teamvorming

Met deze ZelfReflector kunnen teams systematisch stil staan bij hun beleving van bepaalde thema’s. De ZelfReflector vraagt niet zozeer naar de mening van de teamleden, een opvatting of zienswijze maar naar wat de verschillende teamleden vanuit een gevoelsmatige betrokkenheid, belangrijk vinden, waar zij waarde aan hechten.

Deze Zelfreflector is gebaseerd op de ZelfKennis Methode. Het is ook mogelijk een teamprofiel te maken. Voor deze vorm van teamreflectie is begeleiding door mij als gecertificeerde ZKM-coach en TKM-facilitator een vereiste. 

Ik kom graag bij je langs om tijdens een gesprek eens te verkennen welke vorm van teamreflectie het beste aansluit bij de ontwikkelfase van jullie team.