Loopbaanscan

Wil je je loopbaan uitstippelen? Ben je toe aan een nieuwe groei impuls? Vind je het lastig om keuzes te maken in studie of loopbaan? Heb je onvoldoende zicht op de arbeidsmarkt? 

Met al deze of andere vragen kan ik je helpen. Om te beginnen bijvoorbeeld met de inzet van de loopbaanscan. Daarmee brengen we snel relevante informatie in beeld.

Het doel van de Loopbaanscan is bewustzijn creëren over de eigen kwaliteiten en mogelijkheden. Dit kan vervolgens leiden tot loopbaanstappen, maar evenzeer tot ontwikkeling binnen de eigen functie. De Loopbaanscan wordt daarom gebruikt voor ontwikkeling, loopbaanadvies, mobiliteit, re-integratie en outplacement.

Stap 1 – intakegesprek met biografisch interview

Stap 2 – inzet online-loopbaanscan

De loopbaanscan bestaat uit een aantal uitgebreide vragenlijsten waarbij maar liefst veertig onderwerpen worden behandeld.

Stap 3 – Rapportage

Nadat je online de vragenlijsten hebt ingevuld ontvang je een conceptrapportage.
Die rapportage kun je lezen voorafgaande aan ons verdiepende gesprek.

De rapportage is in de volgende acht hoofdstukken verdeeld:

1. Doelen en drijfveren (waarom doe je wat je doet en wil je wat je wilt?)
   
2. Rollen (welke functionele rollen zou je bij voorkeur bekleden?)
3. Inhoud (waar moet jouw functie over gaan of op gericht zijn?)
4. Omgeving (waar moet jouw functie zich afspelen, fysiek en sociaal?)
5. Organisatie (is structuur in jouw werk belangrijk of juist niet?)
6. Vakmanschap (welke kwaliteitsnormen hanteer je binnen je werk?)
7. Vitaliteit (heb je de energie die je nodig hebt om te doen wat je wilt?)
8. Samenvatting en advies.

Na het verdiepende gesprek ontvang je de definitieve rapportage (hoofdstuk 8 kan ik immers pas schrijven na dat gesprek ;-).

Indien gewenst help ik je daarna nog verder op weg door je te begeleiden bij het zoeken naar (ander) ander werk of door je te coachen rondom volgende ontwikkelstappen op persoonlijk en/of professioneel gebied. De praktijk leert dat we daarvoor in 2 a 3 gesprekken al veel kunnen bereiken.

Talent assessment voor leidinggevenden die zichzelf willen ontwikkelen

Succes laat zich lastig voorspellen, ellende uitstekend.

Stel dat wij je zouden kunnen vertellen waar jij als leider of manager de meeste kans maakt om op je plaat te gaan. En stel dat we er ook nog bij kunnen vertellen hoe je dat kunt voorkomen. Dat zou je kans op succes aanzienlijk verhogen, toch? In alle bescheidenheid: ‘Wij kunnen dat, heel goed zelfs!’ Dus zou je dat niet heel graag willen weten?

Wat meten we met dit instrument en waarom juist dat?

Zeven Cruciale Competenties

De ideale leider bestaat niet! Zou die wel bestaan, dan zou zij/hij (1) zich krachtig kunnen positioneren (2) goed kunnen luisteren, (3) kritisch in de spiegel kunnen kijken, (4) besluiten kunnen nemen, (5) zichzelf en anderen aan afspraken houden,(6) het doel voor ogen houden en (7) mensen samen-laten-werken.

Waarom juist deze zeven?

Als je heel scherp in beeld wilt hebben wat de belangrijkste competenties zijn in een bepaalde functie, dan dien je eigenlijk te kijken naar de belangrijkste oorzaken van ellende in die functie.

Aard en Aanleg

Dit assessment brengt ‘Aard en Aanleg’ in beeld en daarmee je natuurlijke neiging tot het gedrag dat binnen een competentiegebied gevraagd wordt. Als leidinggevende ben je zélf je belangrijkste instrument. Best belangrijk dus om je ‘zelf’ ontzettend goed te kennen, te weten waar dat ‘zelf’ van nature toe geneigd is. Zodat je bewust andere gedragskeuzes kunt leren maken en daarmee competenter kunt worden dan je wellicht al bent.

Ontwikkeling

Het belangrijkste doel van dit assessment is daarom bij te dragen aan persoonlijke en professionele ontwikkeling en daarmee aan de slagingskans van mensen die bij willen dragen aan mens-, team- en organisatie ontwikkeling. Daarom is ieder assessment-rapport meteen ook een persoonlijk ontwikkelplan. Daarom krijgt iedere kandidaat naast het rapport standaard ook het bijbehorende competentie-ontwikkelboek.

Cognitieve Capaciteiten (optioneel)

Wil je naast de competenties ook het cognitieve niveau van jezelf in beeld brengen? Vraag me dan om een extra capaciteitentest. Niet standaard dus, wel mogelijk.

Praktisch

Dit assessment is een online instrument. Je ontvangt van mij je inlognaam en -code en je kunt aan het werk. Zodra het assessment is afgerond ontvang je de resultaten daarvan in een uitgebreid en genuanceerd rapport. Je kunt dus meteen een afspraak maken voor ‘een goed gesprek’ daarover. De rapportage is tegelijk ook jouw persoonlijk ontwikkelplan.

Ontwikkelboek

Je ontvangt bij je rapportage direct ook het bijhorende competentie-ontwikkelboek. Zodat je direct zelf aan de gang kan met jouw persoonlijke ontwikkelpunten.

Van inzicht naar uitzicht met coaching

Tijdens dit gesprek kunnen we desgewenst ook een start maken voor een kort coachtraject. We stellen dan samen vast met welke ontwikkelpunten je het komende half jaar aan de slag gaat. Tussen de drie coachsessies door kun je thuis zelf reflecteren met behulp van een digitale tool die je gedurende het coachtraject tot je beschikking hebt.

Talent assessment Ondernemerschap

Ik ga ondernemen en ik neem mee:

  De beste tijd om te (gaan) ondernemen is NÚ!

De wereld staat op z’n kop

• Mensen willen meer invloed op hun werk (jij ook?)
• Overal vallen gaten, en dus nieuwe kansen
• De initiatiefnemers zijn nu aan zet
• Daarvan ben jij er één!

We leven in tijden van chaos, hectiek en onzekerheid. Het lijkt niet per sé netjes om te roepen dat je daar juist energie van krijgt en dat het je motiveert en inspireert. Toch bruist het in je hoofd van de ideeën en kun je stiekem niet wachten tot jouw baas je eruit knikkert. Klinkt gek, maar dit is wat heel veel mensen nu wel degelijk voelen. Er bestaat zelfs een naam voor deze afwijking. Het heet ‘Ondernemingsgeest’.

Echte ondernemers gedijen goed bij chaos en onzekerheid, want dat is het moment waarop ruimte en noodzaak ontstaan voor spannende nieuwe ideeën. Voel jij je ook aangesproken? Dan is dit het moment om met deze aandoening naar buiten te komen, om het aan je vrienden, je familie en vooral aan je werkgever op te biechten. Schud het keurslijf van je werkzame leven van je af. Hang je rugzak om en ga op avontuur. NU!

Check nog wel even of alles wat je nodig hebt ook in je rugzak zit. Daar kunnen wij je bij helpen. Trouwens ook als je ondernemer bent, want ook dan is zelfkennis met betrekking tot je ondernemerschap van belang.

Talent assessment Ondernemerschap
Als jij (zo goed als) zeker weet dat je wilt gaan ondernemen, dan willen we jou één vraag zeker voorleggen; heb je de skills?

De beste ondernemers bezitten 8 cruciale competenties. Welk van deze competenties bezit jij van nature, en op welke scoor je minder goed? Met dit uitgebreide talent-assessment kun je eens goed kijken naar jouw ondernemersprofiel.

Vind uit wat voor soort ondernemer jij bent,

• waar jouw talenten en blinde vlekken liggen
• en wat kan jij doen
• om de best mogelijke ondernemersversie van jezelf te worden!

Let op! Goede assessments kunnen confronterend zijn, en zijn daarom niet altijd leuk.
Dit is daar één van.
Niet voor watjes dus!